冻品互联选择了餐厅用量最大的肉类及鱼鲜冻品，完整打通了上下游供需及物流链条，消灭灰色成本，去除中间利润，不仅供应，而且质控。冻品互联为餐馆所架设的绿色通道恰恰实现了“质”与“价”的双赢，产品上线仅4个月，冻品互联即赢得了数千家餐馆客户，并计划在未来3个月内实现用户数量突破30000，日单总数突破10万。
从天使到完成Pre A，冻品互联团队只用了4个月的时间，并预计将于今年底完成新一轮融资，资本汇入速度之快令同行艳羡。
冻品互联CEO黄玮惟先生表示在生鲜品质的把控、一级冻库的选择中，冻品互联极为挑剔，采购甚至连续日夜蹲守半月来判断渠道质量;未来，除了供货销售，冻品互联更会是一块标志着肉类生鲜质量的招牌。冷链运输上，冻品互联也是做足细节，引进并不断更新国际先进的温控技术，对运输车辆进行全程锁定监控，保证冻品不会在最后一百米发生任何品质损耗。
已经达成合作的二商集团(肉类屠宰加工、食物冷链物流，北京地区较大的特工物品供应商)负责人表示，传统行业非常欢迎有创新力的伙伴帮助开拓销售渠道，提升市场竞争力。梅花基金的吴世春先生认为，在B2B这场战役中，虽然市场开拓需要的时间更多，但市场泡沫较少，虽然端对端的合作需要包容打磨，培养默契，然而一旦通过技术实现优势资源整合对接，对后来者就建立了壁垒。